Esses três projetos têm em comum uma característica muito importante: eles servem como uma sólida base para a elaboração de grande parte dos planejamentos para o desenvolvimento de empresas e empresários. Para entender a importância de cada um deles e como eles funcionam, vamos a uma pequena descrição de cada um.

O Censo e Identidade é o projeto que mostra qual a cara do Movimento Empresa Júnior. Através do Censo é possível saber qual o perfil das empresas juniores, o PIB anual no MEJ, quantas pessoas estão envolvidas, qual a relação das empresas com seus clientes e entender as necessidades e características das EJs. Já o Identidade, vem para traçar o perfil do empresário júnior, quais os seus hábitos e suas preferências.

O Sistema de Medição de Desempenho das EJs, ou como é mais conhecido, o SMD EJs, atua diretamente na gestão das empresas. Através de uma série de indicadores ele avalia o nível de desenvolvimento de cada empresa e, através dele, é possível uma EJ verificar em quais pontos ela deve se focar para aumentar seu desenvolvimento. Além disso, pelos rankings das Top 20, Top 3 e Top Perspectivas é possível ter uma referência comparativa, gerando mais conhecimento por meio dos benchmarkings.

O terceiro projeto sob responsabilidade de Informação é o PE em Rede. A importância deste projeto está na ideia de que uma única empresa trabalhando com uma finalidade é muito mais fraca do que uma rede inteira trabalhando pelos mesmos objetivos. A Brasil Júnior entra para disseminar uma ideia estratégica que guia todo o MEJ nacional e, com isso, alavancar o MEJ, alcançando resultados maiores, melhores e mais rapidamente. pode valorizar o trabalho de cada uma das empresas localmente.

Com essas descrições dá para perceber o tamanho da responsabilidade da equipe de Informação. Segundo Rafael Jucá, coordenador de Informação na gestão 2011, o maior desafio do trabalho é “utilizar as informação geradas por nossa coordenadoria para desenvolvimento do MEJ. Nós temos muitos dados e informações, mas estes devem ser mais usados pelas EJs, Federações e pela própria BJ para traçar mais planos de ação a fim de atingir maiores resultados para as EJs, Federações e, por consequência direta, o MEJ como um todo. os objetivos compartilhados”.

Jucá aponta que os principais méritos da gestão 2011 foram o novo sistema do SMD, na versão 2.0; geração de um relatório do SMD dividido por federação e por áreas de atuação; a nova ferramenta de coleta do Censo e Identidade; além do material explicativo do PE em Rede.

Todos os documentos estão disponíveis para consulta, seja pelos empresários juniores ou pelas empresas. O desafio, como disse Jucá, é transformar todos esses dados em ações concretas. E cada um pode fazer a sua parte em 2012.