A adaptação da Estrutura Analítica de Riscos à precificação de projetos

Arquivo enviado por Ayra Consultoria, on 29/7/09.

Descri��o:

Através de intenso estudo do PMBOK no segundo semestre de 2008 foi detectada a necessidade de identificação e mensuração do risco de um projeto antes de ser aceita sua realização pela Ayra Consultoria. A adequação da Estrutura Analítica de Riscos (EAR), fornecida pelo PMBOK, à realidade da empresa atrelou essa ferramenta e a adaptou a identificação de cada risco e de sua quantificação na planilha de precificação como meio de distinguir projetos mais simples de outros mais complexos levando em conta fatores particulares à realidade pontual da empresa a partir de fevereiro de 2009. Tal planilha conseguiu reunir a identificação dos riscos, sua gravidade, possíveis soluções e fornecer ao fim um multiplicador total que se forma através de todos os riscos identificados e multiplica o preço de cada projeto. Por meio dessa ferramenta a empresa conseguiu adentrar num ramo do gerenciamento de projetos pouco explorado entre as empresas juniores: o gerenciamento de risco.

Temas:

Projetos Internos - Projetos

Dados:

Avalia��o: 7.5

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